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  • 公司簡(jiǎn)介

      企業(yè)簡(jiǎn)介:
        廈門(mén)市順和達軟件有限公司創(chuàng )辦于1994年,中小企業(yè)管理軟件中國知名供應商之一,用戶(hù)遍布全國各地。融匯企業(yè)管理軟件第一線(xiàn)應用經(jīng)驗,獨創(chuàng )“零服務(wù)”系列專(zhuān)利技術(shù),質(zhì)量穩定,易用好用,無(wú)須培訓,五分鐘上手。以“通用化+智能化”為發(fā)展方向,以“實(shí)用又簡(jiǎn)便”風(fēng)格享譽(yù)業(yè)界,是中國創(chuàng )辦最早軟件公司之一,曾獲中國管理軟件百強、中國軟件影響力百強、首屆香港國際軟件大獎賽金獎,中國智能化企業(yè)管理軟件倡導者。 

     企業(yè)前景:
         目前軟件業(yè)還處于盲目相信品牌“感性消費”時(shí)期,隨著(zhù)電腦及軟件知識普及,很快會(huì )迎來(lái)軟件業(yè)“理性消費”時(shí)期--下載試用對比各個(gè)品牌軟件產(chǎn)品的功能性、實(shí)用性、易用性、穩定性、性?xún)r(jià)比等等,相信屆時(shí)就是順和達『零服務(wù)』系列技術(shù)的“智能化軟件”明天。

     企業(yè)思想:
       
    順和達賣(mài)給用戶(hù)的不僅僅是軟件產(chǎn)品,更重要的是工作規范、業(yè)務(wù)模式、管理思想。

     企業(yè)戰略:

        踏踏實(shí)實(shí)做精產(chǎn)品,貨真價(jià)實(shí)滿(mǎn)意用戶(hù),實(shí)事求是穩步前進(jìn);“用戶(hù)需要就是硬道理”發(fā)展理念;“實(shí)用又簡(jiǎn)便”產(chǎn)品風(fēng)格;“小型-->中型-->大型”產(chǎn)品策略。

     企業(yè)個(gè)性:
       
    “三大紀律、八項注意”是順和達工作紀律;“規范管理、軍事行動(dòng)”是順和達工作風(fēng)格;“重要優(yōu)先、一橫一縱”是順和達工作方法。

     企業(yè)紀律:
      【三大紀律】
      ·無(wú)條件服從上級指示(先執行,再提議),步調一致。
      ·明確規章、明確職責、明確流程,恪盡職守。
      ·先調研、慎計劃、需審核、抓執行、后總結。

      【八項注意】
     ·質(zhì)量是第一,客戶(hù)是上帝,利潤是長(cháng)期。
     ·做事要先做“最重要+最緊急”或“有效率+有效果”部份。
     ·相互激勵、相互幫助,尊重同事,尊重領(lǐng)導。
     ·嚴以律己,寬以待人,每個(gè)人均有義務(wù)隨時(shí)隨地培訓他人。
     ·及時(shí)完成任務(wù),別人交辦的事情要負責落實(shí)并及時(shí)回報結果。
     ·做人就別做事,做事就別做人。別拿規范及職責當“人情”。
     ·勇于挑戰困難、勇于承擔責任。錯了就先說(shuō)“這是我的錯”。
     ·規劃人生,努力學(xué)習,挑戰自己,把公司當成一生發(fā)展平臺。

     企業(yè)觀(guān)點(diǎn):
      ·時(shí)刻站在用戶(hù)立場(chǎng)思考問(wèn)題,才能做出好產(chǎn)品、服務(wù)好用戶(hù)。
      ·無(wú)論是“云計算、雨計算”,還是“霧計算”,都是暫時(shí)的,最終必然匯集于“智能化”,“實(shí)用又簡(jiǎn)便”是一切商品最終應用標準。
      ·在“數量×單價(jià)=小計”公式中,單價(jià)即使很小,但當數量無(wú)限大時(shí),小計也會(huì )無(wú)限大,而利潤則取決于“零服務(wù)”程度。
      ·急于求成,是“賺錢(qián)”行為的最直接表現,也是“做事業(yè)”的最致命誘惑。
      ·將者,智(專(zhuān)業(yè)知識)、信(誠信天下)、仁(善待部屬)、勇(身先士卒)、嚴(公正無(wú)私)也。
      ·落后并不可怕,可怕的是自己絕望。
      ·離職的絕大部份原因,要么是企業(yè)跟不上員工步伐,要么是員工跟不上企業(yè)步伐。
      ·自私(缺乏換位思考習慣)、自滿(mǎn)(老是自我感覺(jué)太好)、懶惰(不想學(xué)習、不想總結)是劣等人群的通病。
      ·“四有”內容,順和達敬重專(zhuān)業(yè)人才,但更敬重“有理想、有道德、有紀律”。因為理想是動(dòng)力、道德是方向、紀律是永恒,具備此三者,沒(méi)有學(xué)不精的專(zhuān)業(yè)。
      ·信任歸信任,監督歸監督,執法無(wú)情。
      ·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)難、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)更難、企業(yè)管理最難。因為技術(shù)是死的,人才是活的,企業(yè)管理必須根據產(chǎn)品、市場(chǎng)、人才、資金等因素靈活調整規范等。
      ·創(chuàng )新,是企業(yè)造血功能,也是企業(yè)長(cháng)期活著(zhù)的保證。
      ·一切滅亡,都不是來(lái)自競爭對手,而是來(lái)自自身腐敗。
      ·順和達是一個(gè)發(fā)展平臺,它屬于員工、股東、社會(huì ),而不屬于任何個(gè)人,更不屬于總經(jīng)理、董事長(cháng)。
      ·所有物質(zhì)和財富都將過(guò)去,只有精神和信念將會(huì )永存。

     企業(yè)文化:
    崇尚“誠信立世、自強不息、開(kāi)拓創(chuàng )新、快速高效、團隊作戰”企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展在于正確決策同時(shí),關(guān)鍵在于激發(fā)全體員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,依靠人盡其才和集體合力,通過(guò)作戰紀律最大限度地實(shí)現“一流品質(zhì)、一流服務(wù)”一致性工作目標去贏(yíng)得市場(chǎng)和效益增長(cháng),在幫助用戶(hù)及合作伙伴成功同時(shí)得到合理回報。

     企業(yè)機構:
         

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